Patrick Wang是中国PGL联赛的CEO，最近PGL与欧洲的ESL结盟。Patrick Wang做了一个报告，其中提到了中国电竞产业的艰辛和困难，虽然我们有着令人羡慕的广泛的群众基础，但是如何发展下去确实已经成为了一个迫在眉睫的问题。下面这篇就是Patrick Wang的专栏文章——亚洲电竞走向……

　　虽然如今中国电子竞技产业飞速发展，观众人数也达到了十分理想的高度，但是如何让电子竞技产业存在下去仍然是目前要解决的首要难题。

韩国之梦

　　韩国，几乎是每个电子竞技玩家向往的电竞天堂，在那里你不仅能得到像娱乐明星，甚至超过娱乐明星那样的影响，而且选手的收入是相当可观（年薪高达几十万－几百万人民币）。在韩国开始电竞产业开始之初，估计也没有人会想到这个产业现在能成为韩国的支柱产业，围绕电竞很多行业都得到发展。而在中国，虽然有着广大的观众人群，大家都认为无论赛事，网站，或者是做电竞节目的，都有很好的收益，但是事实却相反。很多电子竞技机构都在为生存烦恼……

为什么韩国的电竞与众不同

　　从韩国的电竞产业来看，在创办之初，韩国政府给予了最大的支持，各方面都开了绿灯。同时，韩国国内几大著名公司都给于了经济支持，三星就是很好的例子。再看中国，电子竞技在电视台遭禁播，办比赛也遇到重重麻烦，2006年WEG大师赛就是由于批文的事情被迫推迟进行，差点就被取消。国内对于电子竞技的支持也只局限于技嘉，华硕等硬件厂商，06年联想也大手笔加入了电子竞技产业，但是如此单一的投入并不是一个良性的产业，因此如果要效仿韩国电子竞技模式，中国没有这样的条件。因此要走入电子竞技的窘境，中国电子竞技产业必须自找出路。

　　即使无法效仿韩国模式，用户还是电子竞技产业中最重要的一部分，中国电竞从业者还是很清楚这一点，许多电竞节目都十分看中收视率。的确，没有好的收视率，怎么让别人来对你的广告感兴趣，用户在中国电竞核心中占据了主要地位。有了用户，再去找广告资源或者其他资源来获得盈利，这个也是中国电子竞技的主要模式。在06年，由于网络视频的风起云涌，电子竞技无法在电视上播出，又拥有很大的人群，于是这块蛋糕开始受到了哄抢。

解决办法——电视直播

　　PGL可谓是第一个引进线下比赛的网络电视联赛，06年年底，PGL连续举办了魔兽争霸和星际争霸两项线下电视联赛，引起业界广泛的关注，收视率也十分可观，PGL是第一个对于网络电竞节目进行大步改革，从而获取盈利的组织，这也和他们拥有一个十分强大而且有经验的团队有关。在PGL的创新改革之后，PGL在07年更是订好了全年的赛事计划，除了反恐，魔兽，星际这三个最受欢迎的项目，还引入了极品飞车等项目，进一步巩固自己在电视联赛上的优势，看来他们是一条心走自己的模式了。

　　从目前来看，很多人还是坚信大型赛事能带来很大的利润，但是和前几年比起来，投钱做比赛的公司虽然还不少，但是投的钱却少了很多，以至于很多公司做了比赛之后不赚钱，而且这种赛事也是今年有，明年未知的，走良性的电子竞技道路必须开创新的模式。PGL带动的电视联赛模式也是取材于韩国电竞，MBC，OGN就是很好的例子，全年的连贯性的比赛会引起厂商的关注，希望在PGL的带领下，中国电竞能够在走出属于自己有特色的道路。